3月5日，集团公司召开2021年度工作会议，副市长王国忠出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理段智博主持会议并作工作报告。会议以十九届五中全会精神为指导，贯彻落实了中央、省委经济工作会议精神和市委四届十次全会精神，动员集团上下统一思想、明确任务，凝心聚力开局起步，以优异的成绩向建党100周年献礼。
集团公司领导班子全体成员、本部全体干部职工，二级公司、直属公司领导班子成员及有关部门负责人，榆神煤电公司部门正职，各基层企业主要负责人、职工代表以及受表彰的先进集体代表和先进个人参加会议。
王国忠在讲话中指出，2020年，榆能集团审时度势、开拓创新，打赢了疫情防控狙击战、生产经营“十三五”收官战、重点项目攻坚战“三场战役”，迈出了优化体制机制和拓展大红鹰网站dhy及对外合作“两大步伐”，夺取了疫情防控和生产经营双胜利。
王国忠要求，面对国际国内复杂多变的经济发展形势，榆能集团要准确把握碳达峰碳中和、黄河流域生态保护与高质量发展带来的机遇和挑战，充分依托和发挥区位优势、资源优势、资本优势、环境优势、人才优势，主动融入新发展格局，加快新型大红鹰网站dhy，提升核心竞争力，以高速度发展推动高质量发展。
王国忠要求，要聚焦“以煤为基、资源开发和资本运作双轮驱动”这一根本，抢抓“十四五”发展战略机遇，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，积极谋划镁铝合金、氢能利用、装备制造、现代煤化工、物流贸易等重大产业项目，发展“小、快、轻、灵、新”产业，聚力强链、延链、补链，努力建设氢能、镁合金、精细化工、装备制造、数字科技5个产业园，推动转型升级高质量发展迈出更大步伐。
王国忠要求，要牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥集团优势，积极推进板块化经营，加快内部整合，优化产业结构，努力实现集约化管理；围绕质量管理体系建设，加快安全生产标准化、环境和职业卫生健康体系建设；坚持创新引领，敢于冒险、勇于开拓，大胆引进高端人才，主动寻求项目合作，加大创新投入力度，积极营造“容忍失败”的创业创新氛围；积极实施人才强企战略，依托集团培训公司，开展党性教育、技能提升、业务学习等培训，努力将其建设成提高政治能力、坚定理想信念、充实知识储备、学习专业技能、增强工作能力的员工成长平台。
王国忠强调，要围绕习近平总书记提出的“四个坚持”，坚持党对国有企业的领导不动摇，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到实际行动上，体现在发展成效上；坚持服务生产经营不偏离，做好宣传教育，严格制度执行，加强纪律作风建设，引导广大员工献身企业发展；坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，努力打造一支高素质的干部和人才队伍；坚持建强国有企业基层党组织不放松，严密基层组织体系，严肃党内政治生活，着力提高基层党组织的战斗力，为集团健康稳定发展保驾护航。
段智博作了题为《立足新起点、奋斗新征程，奋力实现“十四五”转型升级高质量发展良好开局》的工作报告。报告从经营指标、项目建设、安全环保、企业管理、深化改革、资本运作、科技创新、履行社会责任和全面从严治党十个方面全面回顾了2020年工作，并就2021年工作进行了安排部署。
报告指出，2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团上下顶住压力、担当作为、迎难而上，用来之不易的数据和实实在在的业绩，推动转型升级高质量发展迈出坚实步伐。全集团发展思路更加清晰，管控水平明显提升，综合效益更加凸显，对外形象充分彰显，全年实现营业收入186.05亿元，同比增长8.8%，利润总额50.04亿元，与2019年持平。
报告指出，在过去一年的丰富实践中，集团积累了五条工作经验，即担当作为是集团公司的初心使命，“公”字当先是凝心聚力的根本前提，降本增效是生产经营的永恒追求，以上率下是发挥职能的基本要求，创新进取是推动发展的核心动力。
报告明确了2021年工作思路，提出了今后工作要坚持“强主业、稳固基础优势，强改革、推动转型升级，强管理、激发内生动力，强主体、拓展市场空间”的“四强”发展战略。
报告要求，集团上下要凝心聚力、迎难而上，矢志艰苦奋斗，勇于开拓创新，全面推进九项工作。一是以防风险为前提，切实提高安全环保工作水平，切实抓好风险防控，坚决守住安全生产“红线”、环境保护“底线”、疫情防控“生命线”，确保全年安全稳定发展；二是以保增长为目标，全力完成全年生产经营目标任务，力争实现营业收入210亿元、增长13%，利润总额55亿元、增长10%；三是以抓投资为重点，扎实推进重点项目建设，吹响续建项目“冲锋号”，跑出新建项目“加速度”，按下前期项目“快进键”，全面完成11类63个项目建设任务；四是以“小切口”改革为抓手，积极稳妥构建板块化发展格局，按照国资国企改革三年行动计划，推进人事薪酬制度改革、建立“一企一策”考核机制、推行全面预算管理制度、构建系统内循环新格局、探索混改企业经营模式；五是以增动能为根本，加快推进两链融合步伐，主动融入新发展格局，聚力延链、补链、强链，着力补齐化工短板，锻造煤电、金属镁长板，稳固煤炭底板，逐步实现由能源主导型企业向多元发展型企业转型；六是以强管理为核心，紧紧扭住降本增效的各个关键点，坚持向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力，加强成本控制，强化制度执行，实现效益效能最大化；七是以激活力为导向，大力实施人才强企战略，拓宽人才引进渠道，搭建人才成长平台，优化人才队伍结构，逐步形成优势互补、结构合理的人才队伍；八是以创新进取为牵引，全面加强科技研发信息化建设，坚持开放融合理念，厚植科技研发领域，构建科技创新产业体系，用科技创新为集团公司增添发展后劲；九是以党建工作为统领，树立集团公司的良好发展形象，始终把党的领导贯穿到生产经营、项目建设全过程，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，扎实开展党史学习教育和“知敬畏、守规矩，强素质、展形象”实践活动，组织开展丰富多彩的庆祝建党100周年系列活动，大力加强企业文化建设和作风效能建设，严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”，为集团持续健康发展营造风清气正的良好环境。
会上，集团公司党委副书记姬世虎作了题为《坚持党建领航，凝聚发展动力，推动企业转型升级高质量发展》的党建工作报告。报告从加强党的领导、巩固意识形态阵地、夯实基层基础、创新服务方式、弘扬从严从实作风5个方面全面总结了2020年党建工作，并从加强政治建设、强化理论武装、打造党建品牌、提高干部素质、做实人才工作、培育企业文化等6个方面安排部署了2021年党建工作。要求集团上下牢记主责主业，主动对标对表，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”精神，围绕中心、服务大局，守正创新、担当作为，全力开创企业党建工作新局面。
会议还表彰了2020年先进集体、先进个人，先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，巾帼建功标兵、巾帼建功标兵岗、标杆班组以及“提高餐饮质量、杜绝餐桌浪费”先进集体。
榆能集团2021年工作总体思路：以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实中央、省委经济工作会议精神和市委四届十次全会精神，全面实施“强主业、强改革、强管理、强主体”的“四强”战略，坚持党建引领，以安全生产标准化建设、优化新型大红鹰网站dhy、强化人才队伍建设为抓手，加快产业转型、提升管理效能，推动营业收入和利润水平快速增长、重点项目建设加快推进、科技创新能力不断提升，确保“十四五”高点起步，以骄人业绩向建党100周年献礼。
