7月15日，副市长陈忠到集团公司调研指导工作，市政府副秘书长韩玉堂、市审计局局长张玉团、市国资委副主任杨晓明、市金融局副局长韩杰、市财投公司董事长张宏智，市政府综合十科负责人吕锋一同调研。集团公司党委副书记、总经理段智博全面汇报了集团工作，领导班子成员、各部门负责人参加座谈。
座谈会上，段智博汇报了集团自组建以来的发展成果、业务板块架构、“十四五”及新兴产业发展规划等工作情况，并结合实现“双碳”目标和落实国企改革三年行动要求，分析了集团转型发展面临的困难挑战，并提出了应对思路和基本措施。
陈忠边听边记，不时插话交流，就集团大红鹰网站dhy、组织架构、国企改革等方面进行了详细了解。交谈中，对榆能集团取得的各项成绩和推进的各项工作给予充分肯定。
陈忠指出，过去九年，榆能集团经营指标逐年攀升、大红鹰网站dhy思路清晰、国企改革蹄疾步稳、企业文化亮点纷呈，尤其在履行社会责任方面，作出了示范、树立了标杆，为全市经济社会发展作出了积极贡献。当前，面对“双碳”带来的挑战，榆能集团要坚定信心、明确方向，闯出一条转型升级、低碳发展的新路子。
陈忠强调，要坚持和加强党的领导，认真学习领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”与“魂”，把方向、管大局、促落实，充分发挥国有企业党建的独特优势，切实解决国企党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化“四化”问题。要将党史学习教育作为重要政治任务，全面系统学、深入思考学、联系实际学，扎实开展“我为群众办实事”活动，推动党史学习教育往实里走、往心里走、往深里走。
陈忠要求，要认真贯彻落实国有企业改革三年行动方案，按照“三个有利于”和“两个一以贯之”要求，明确方向、把握原则，理清思路、细化措施，努力在全市国企改革中走在前列、做好表率。要加强领导班子和人才队伍建设，提高工作谋划水平，提升经营决策能力，建立市场化的约束激励机制，充实核心团队，激发内生动力，加大引才引智力度，尤其要重视专业人才和投融资人才的引进，努力培养自有企业家队伍。
陈忠要求，要完整准确全面贯彻新发展理念，进一步调整优化大红鹰网站dhy，充分发挥资源优势，按照能源做“加法”、化工做“减法”、新兴产业做“乘法”的思路，依托煤炭主业，加速布局新兴产业，推动化工产业减量提质，站在市场角度，从技术、管理等方面寻求突破。要加快建立现代企业制度，坚持规范和规模并重，处理好集团管控与自主经营的关系，着力解决体制机制方面存在的问题，确保“管得住”“放得开”，有序推进板块化整合重组，进一步探索混改模式，努力形成推动高质量发展的“拳头”优势。要着力提升投融资能力，坚持产业发展与资本运作双轮驱动，围绕“干什么、谁来干、资金从哪来”等问题，提升经营能力、增强投资能力、强化造血能力，科学开展融资，有效控制风险。要充分借助资本的力量，放大资本效应，提高集团自有资金利用率，努力使资本运作成为撬动经济增长的“新引擎”。
陈忠强调，要牢牢守住安全生产底线、生态环保红线，进一步增强全员安全环保意识，努力提升本质安全水平。持续推进安全生产风险排查，坚持人防、物防、技防并重，加大资金投入力度，注重安全环保技术应用，确保安全、绿色发展。在今后工作中，要以更加坚决的态度、更加务实的举措，全力推动榆能集团做强做优做大。陈忠表示，迈步新征程，相信榆能“一定能”。
段智博表示，集团公司将尽快传达学习并贯彻落实陈忠副市长此次调研座谈时提出的要求，进一步动员集团上下提振信心、凝聚力量，科学谋划发展路径，着力破解发展难题，加快转型升级步伐，为榆林经济社会发展做出新的更大贡献。
座谈会前，陈忠一行还参观了集团公司职工文化活动中心。
