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3月21日，集团公司党委书记、董事长薛卫东深入银河煤业公司，调研精细化管理推进情况，检查企业安全生产工作，就进一步落实落细安全精细化管理各项措施提出具体要求。榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明一同调研检查。

薛卫东先后深入公司调度指挥中心、井下综采工作面和盘区变电所，详细走访查看矿井安全生产各个环节，现场指导精细化管理有关工作。

薛卫东要求，要充分认识推行精细化管理是企业有效提升管理水平和发展质量的迫切要求，从提高精细化管理的高度、深度和广度下功夫，抓严、抓细、抓实各项具体工作，层层传导压力、压紧压实责任，不断夯实企业高质量发展基础。要坚定不移以“安全精细化管理”为抓手，全面落实安全生产精细化管理工作要求，坚持不懈强弱项、补短板，进一步强化安全生产意识、提升职工操作技能，确保安全精细化管理工作取得实效。要加快推进精细化管理工作方案落实落地，推动精细化管理理念从安全生产向项目建设、改革创新、党建工作等领域延伸拓展，以更高标准、更严要求按计划完成好精细化管理标杆企业打造工作，为集团公司实现做大做强做优目标作出积极贡献。

集团公司办公室、生产运营部、安全环保部负责人，榆神煤电公司有关负责人参加调研。