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2023-10
薛卫东在榆树湾煤矿检查安全生产工作时强调:切实将主题教育成果转化为安全生产工作实效
10月25日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到榆树湾煤矿检查安全生产工作。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,落实落细各级各部门关于安全生产工作的各项决策部署,高质量开展好主题教育,切实将主题教育成果转化为安全生产工作实效。 薛卫东深入煤矿井下采掘工作面、中央变电所、中央水泵房及避难硐室,了解采煤、掘进、通风等系统运行状况,检查一线安全生产情况,并在煤矿主持召开现场办公会,听取工作汇报,协调解决存在问题。 薛卫东强调,要深刻认识安全生产工作的极端重要性,把安全生产工作摆在更加突出位置,以更强决心、更实举措、更硬作风,全力抓好安全生产各项工作。要认真做好各类检查发现问题的整改工作,深挖问题根源,制定长效机制,坚决杜绝同类问题再次发生。要扎实推进安全精细化管理,特别是“手指口述”,不断增强职工的安全意识和综合素质。要强化安全生产与薪酬分配联动挂钩制度的考核工作,进一步提高干部职工抓安全生产工作的主动性和积极性。要对标行业一流标杆矿井,补短板、强弱项、堵漏洞,夯实安全管理基础,提升综合管理能力。要不断加大安全投入,加快智慧矿井建设,持续提升信息化、自动化、智能化水平,推动矿井实现本质安全。 集团公司党委委员、副总经理赵红旗、杨倩,办公室、安全环保部和榆神煤电公司相关人员一同检查并参加会议。
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2023-10
集团公司召开十月份生产运营调度会
10月9日,集团公司以视频形式召开十月份生产运营调度会,总结1-9月份生产经营、项目建设、安全环保、科技投入等工作,部署近期重点生产经营任务。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。党委委员、副总经理闫小平主持会议。党委委员、副总经理杨倩、文尧顺,总会计师李志伟,总经理助理刘刚出席会议。 刘进军在总结讲话中强调:保持良好态势,优结构、补短板,高质量完成全年目标任务。要充分发挥煤炭主业“压舱石”作用,坚决落实主体责任,主动与主管部门沟通联系,全力做好煤炭、电力、化工产品等能源的稳定供应以及供热准备工作;向管理要效益,多措并举降本增效,按照“成本不下降、工资不上涨”要求,严格兑现考核结果。加快项目建设,调整思路、主动担当,确保全年投资任务顺利完成。要聚焦聚力项目建设,加大投资力度,迅速完善项目前期工作,强力推进重点项目建成投产达效,围绕主业做好项目谋划储备;按照工程计划,科学组织,倒排工期,着力推动甲醇深加工、横电二期、横沟煤矿、啊芦太光伏等项目开工建设,加快煤制乙二醇、铁水联运等重大项目建设步伐,确保按里程碑节点建成投产。扎实推进安全精细化管理,结合实际、讲求实效,不断提升安全管理水平。要以安全生产标准化建设达标为目标,切实抓好安全精细化管理,持续推进“手指口述”“岗位描述”等工作;以秋安检查为契机,对照新的政策制度要求,完善各项机制体制,做好隐患排查治理,建立台账,逐一整改,闭环销号,努力做到管理、技术、装备、环境安全,切实提升企业本质安全水平。强化内控管理,完善制度、提高效率,全面启动国企改革深化提升工作。要进一步认
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2023-10
薛卫东到佳县盐化公司检查安全生产工作
10月8日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到佳县盐化公司检查安全生产工作。资源开发公司党委副书记、总经理秦文耀,党委委员、副总经理、佳县盐化公司董事长郭宏勋分别就相关工作作了汇报说明。 每到一处,薛卫东都与现场工作人员亲切交流,详细了解装置运行、设备维护、能耗及环保指标、产品发运、销售利润等生产经营信息,并听取了食用盐资质办理进度、乡村振兴重点帮扶镇帮扶情况的汇报。 薛卫东强调,要持续推进安全精细化管理,杜绝各类安全生产事故,确保装置连续安全稳定长周期运行;要抓住工业盐销售黄金期,科学研判市场需求,及时调整生产经营策略,争取效益最大化;要积极对接、深入调研、统筹谋划,全力做好乡村振兴工作,发挥国企担当精神,履行国企社会责任。
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2023-09
薛卫东到煤矿及电力企业检查“双节”前安全生产及供热准备工作
9月27日,集团公司党委书记、董事长薛卫东先后到银河煤矿、榆神热电公司检查“双节”前安全生产及供热准备工作,并向干部职工送去节日祝福。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,按照省市以及集团公司部署要求,聚焦重点领域、关键环节,深入排查整治安全隐患,抓紧抓实各项安全防范措施,严守纪律红线,平安廉洁过节。 在银河煤矿,薛卫东详细了解了生产运行,节日期间值班值守以及安全人员配备、安全设施设备投入使用等情况,重点检查了水处理车间水处理系统运行、疏干水管网建设和有限空间作业安全管理等情况。他要求,要始终绷紧安全生产这根弦,严格落实24小时值班值守制度,进一步加强员工安全教育培训、有限空间作业安全管理等工作,做到人员配备到位、物资供应到位、隐患排查到位,有效防范化解安全风险,坚决遏制事故发生。在检查过程中,薛卫东随机抽查了安全精细化管理推进情况,一名洗选车间电工通过“手指口述”,简洁、规范、生动地表述了岗位职责和操作安全注意事项,以实际表现印证了“手指口述”在煤矿安全管理中的作用。 薛卫东还实地察看了银河煤矿公寓楼改扩建工程,他要求,严把施工安全质量关,强化安全文明施工,抢抓施工黄金期,早日建成这项惠及职工的“民生工程”。 在榆神热电公司,薛卫东详细了解了机组及热网系统运行、煤耗和环保指标、燃料储备、安全精细化工作推进等情况。他强调,供热在即,要按照市委市政府统一安排,提前谋划、尽早部署,强化应急调度,切实做好热源保障工作,确保及时安全稳定供热。要牢固树立“抓生产首先抓安全,抓安全就是抓效益”的管理理念,严格
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2023-09
榆能集团召开安委会扩大会议,安排部署“双节”期间安全生产工作
9月26日,集团公司以视频形式召开安委会扩大会议,安排部署“双节”期间安全生产工作。党委书记、董事长、安委会主任薛卫东出席会议并讲话,党委副书记、总经理、安委会主任刘进军主持会议并传达全市煤矿和危化品安全生产工作推进会会议精神,党委委员、副总经理杨倩传达了国务院、应急管理部关于安全生产的有关会议精神并安排部署“双节”期间安全环保工作,党委委员、副总经理文尧顺传达应急管理部副部长孙广宇在全国危险化学品安全风险防范紧急视频会上的讲话精神。 党委副书记、董事姬世虎,党委委员、副总经理闫小平,总会计师李志伟等安委会成员在主会场参会,各分子公司、基层企业负责人以及负责安全环保和生产的相关负责人在分会场参加会议。 就近期安全环保工作,薛卫东要求:一是抓好警示教育,深刻吸取各类事故教训。经常性组织干部职工特别是一线职工观看警示教育片,通过血的教训,让干部职工从内心深处重视安全,引以为戒,提高应急避险能力和风险辨识能力,加强隐患排查,将隐患消除在萌芽状态。二是抓好精细管理,切实提升全员综合素质。立足企业实际,持之以恒推进安全精细化管理,通过有效方法,让职工快速主动掌握“岗位描述”“手指口述”,明确岗位职责。各级领导要身体力行、以上率下,将安全精细化管理内化于心、外化于行,提升全员安全综合素质。三是抓好主题教育,不断夯实安全管理责任。围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”这个总要求,做好生产经营、项目建设、安全环保等工作,切实改进干部职工工作作风,主动担起安全管理主体责任,把主题教育成果转化为抓安全环保工作的实际成效。四是抓好重点环
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2023-09
刘进军先后到榆树湾煤矿、乙二醇项目检查安全精细化管理及试生产准备等工作
9月19日,集团公司党委副书记、总经理刘进军先后到榆树湾煤矿和化学材料公司检查安全精细化管理及试生产准备等工作。 在榆树湾煤矿,刘进军首先听取了榆树湾煤矿关于1800万吨/年产能核增获批后生产计划调整情况的汇报。他要求,要严格按照核定生产能力均衡组织生产,调整优化生产计划,合理安排采掘布局,依法依规释放产能,全力完成能源保供和年度任务目标。随后,刘进军观看了榆树湾煤矿安全精细化管理成果展示,听取了精细化管理专班人员对手指口述考核,安全生产与薪酬分配联动挂钩制度执行情况的汇报。他指出,榆树湾煤矿安全精细化管理工作起步稳健、推进有序,氛围浓厚、成效显著,大家要总结经验、趁势而上,尽快形成独具榆能特色的安全精细化管理品牌,提前着手做好全面精细化管理工作,切实提升公司经济运行水平和发展质量。 在化学材料公司,刘进军深入乙二醇项目现场对水处理装置、锅炉装置、空分装置、气化装置、净化装置及气模棚储煤现场等进行实地检查,每到一处都向现场负责人详细了解各个生产环节的工艺流程、主要设备工作原理、安全防范措施落实、调试过程中可能出现的以及目前亟待解决的问题,与在场技术人员共同探讨解决办法。就做好试生产准备工作,刘进军要求,要充分认识装置投料试车的复杂性和艰巨性,对各装置试生产前安全条件、工程质量、人员配备等方面进行全面系统排查,逐项确认整改,务必做到底子清楚、心中有数。要通过专业机构对各装置试车前准备情况进行全面综合评估诊断,找准薄弱环节,及时补齐短板,做到万无一失。要把安全生产工作放在极端重要位置,夯实安全生产基础管理,以推进安全精细化管
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2023-09
榆能集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会
9月20日,榆能集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会在集团公司召开。会议传达学习了中央和省市学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相关会议精神,全面落实党中央和省委、市委的部署要求,对全集团开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育进行动员部署。 集团公司党委书记、董事长,主题教育领导小组组长薛卫东出席会议并讲话,省委第七巡回指导组成员范典、市委组织部干部王杰到会指导。党委副书记、总经理,集团公司主题教育领导小组副组长刘进军主持会议。党委副书记、领导小组副组长姬世虎作传达。动员会以视频形式召开,集团公司全体领导、主题教育领导小组办公室成员、各部门负责人在主会场参会,各级企业领导班子成员、部门负责人在分会场参会。 薛卫东指出,开展这次主题教育,要与集团公司的中心工作统筹起来,把主要精力集中到破解难题、推动发展上来。各级企业党组织要充分认识和把握开展主题教育的重大意义,切实提高政治站位,统一思想认识,紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题,主动对标对表党中央和省委、市委的部署要求,融合推进各项重点工作,以“关键少数”带动“绝大多数”,不断把以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干引向深入,形成一级带着一级学、一级带着一级干的生动局面。 薛卫东强调,要聚焦高质量发展目标,推动主题教育与中心工作互融共促。持续强化理论武装,把开展主题教育与学习贯彻总书记来陕考察重要讲话重要指示精神联系起来,与落实年度计划、推动重点工作、推进重大项目、谋划2024年工作结合起来,将学习成效转
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2023-08
薛卫东到银河电厂督导检查安全工作
8月24日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河电厂督导检查安全生产工作。 薛卫东首先来到生产现场,认真检查并询问了生产经营、机组运行以及安全措施落实等情况,现场抽查职工岗位描述、安全精细化管理和安全生产与薪酬挂钩等工作推进情况,银河电厂负责人一一作了详实汇报。 薛卫东充分肯定了银河电厂现阶段各项工作,要求压紧压实企业安全主体责任,抓实抓细精细化管理,强化应急值班值守,充分发挥职工主观能动性,全力推进安全生产工作再上新台阶。 在详细了解了二氧化碳循环发电项目科研情况后,薛卫东表示,作为国家重点科研项目试点工程,此项目可盘活银河电厂现有土地资源和设备利用率,稳定职工队伍。他要求,银河电厂要充分调查研究,在做好初可研报告的基础上,争取早日完成可行性研究报告,促使项目早日落地实施,为企业可持续发展增添新动能,为集团高质量发展作出新贡献。 榆神煤电公司副总经理呼延斌随行检查指导工作。
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2023-08
薛卫东到银河煤矿、郭家滩煤矿督导检查安全工作
8月23日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河煤矿、郭家滩煤矿督导检查安全工作。薛卫东深入银河煤矿井下综采工作面,详细了解了井下安全生产工作情况。他强调,发展是第一要务,安全是最大保障,要深刻汲取“8.21”延安新泰煤矿瓦斯闪爆事故教训,引以为戒、举一反三;要树牢安全意识,把安全生产作为一条不可逾越的红线,强化管理措施,落实主体责任,以实际行动落实责任、体现担当;要加强现场管理,切实把安全责任、安全措施、安全生产落实到位;要全面提升安全精细化管理水平,推动安全生产形势持续稳定向好。在实地察看了银河煤业公寓楼改扩建工程情况后,薛卫东要求,要严把项目质量关,坚持高水平建设、高质量管理,抢抓施工黄金期,科学施工、规范施工、安全施工,用心用情用力建好惠及职工的“民生工程”,不断提升职工的获得感、归属感和幸福感。在郭家滩矿业公司,薛卫东认真检查了项目现场安全管理情况,并与该公司干部职工进行交流。他强调,郭家滩矿业公司要进一步深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神,按照集团公司总体要求,严格执行安全管理规定,压紧压实安全责任,落实落细安全举措,全面提升安全管理水平;认真排查安全隐患,从源头把好安全关,做到隐患整改闭环管理,防范遏制安全事故发生;立足现场,加强特殊作业现场安全管理,对进风立井特殊区域、特殊情况采取专项措施,实施重点治理;深刻汲取延安新泰煤矿事故教训,举一反三,筑牢安全防线,合法合规组织施工建设。集团公司总审计师李东,榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明,集团公司办公室、安全环保部相关人员参加。
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2023-08
刘进军在八月份生产运营调度会上强调:紧盯任务、担当作为,全力以赴推动各项工作提质增效
8月9日,集团公司以视频形式召开了八月份生产运营调度会,总结七月份安全生产经营情况,分析当前形势任务,部署近期重点工作。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。他强调,集团上下要紧盯任务、担当作为,全力以赴推动各项工作提质增效。会议由党委委员、副总经理赵红旗主持。总审计师李东、总经理助理刘刚,集团公司相关部门负责人,各二级公司、直属公司及基层企业主要负责人,相关部门负责人参加会议。会议通报了七月份生产经营、安全环保、工程项目、科技投入等情况,各分管领导、相关部门负责人结合近期重点工作作了管理提示,西南热电公司就工程造价管理作了经验交流。刘进军在总结讲话中强调:一要统筹任务、均衡发力,按计划完成生产经营目标。各生产企业要充分挖掘和释放产能,守住实体企业“生命线”;要加强收支管理,强化股权收益,开源节流、严控预算外支出;要不折不扣做好迎峰度夏期间煤炭及电力等能源供应;要加快调度指挥中心建设,尽快发挥调度指挥中心在生产运营中的协调、指挥作用。 二要抢抓机遇、紧盯进度,全力加快重点项目建设。要加强政策研究,准确研判形势,及时调整发展规划,把握好产业发展方向;要夯实主体责任,攻坚手续办理,加快项目建设进度,进一步强化项目投资;要按照投产一批、开工一批、储备一批、谋划一批的“四个一批”项目建设思路,推动形成接续开工、连续竣工的项目建设格局。三要承压奋进、全面提升,在安全生产方面走在全市前列。要巩固深化安全精细化管理“十要素”,加快推进“岗位描述”“手指口述”,建立具有榆能特色的安全精细化管理体系;要全面落地实施安全生产与薪酬